Auslandsniederlassungen erfolgreich steuern
Auslandsexpansion - Leitung von Tochtergesellschaften - Global Leadership
Auslandsniederlassungen sind ein wesentlicher Bestandteil unserer operativen Präsenz im weltweiten Handel. Um eine Niederlassung erfolgreich zu managen, werden besonderes Wissen und spezielle Fertigkeiten benötigt. In diesem dafür eigens zugeschnittenen Seminar wird dieses Wissen vermittelt, das aus langjähriger praktischer internationaler Erfahrung gewonnen wurde und durch Erkenntnisse aus Wissenschaft und Forschung angereichert ist. Reich an praktischen Beispielen, mündet das Seminar in ein Fazit mit Empfehlungen, wie sich dieses Wissen gleich erfolgreich anwenden lässt.
Seminarinhalte
1. Strategische Analyse der Auslandsniederlassung
2. Probleme an der Wurzel anpacken – Über Architektur & Design von Niederlassungen
3. KPI’s – Kennzahlen zur Steuerung und Diagnose
4. Global Leadership – Operativ international Führen
5. Umsetzung prüfen - Stakeholder identifizieren
6. Best Practice - Tipps und Tricks aus der Praxis
7. Praxistransfer - Erste Schritte definieren und umsetzen
Zielgruppe
Business Development Manager, International Sales Manager, Export Manager, Country Manager, Region Manager, Auslandsmanager, Internationale Vertriebsleiter, Geschäftsführer, Internationale Personalreferenten, Internationale Controller
Sprachen
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