Virtuelle Führung - Konflikte entschärfen - Vertrieb stärken
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• Wie führe ich chinesische Mitarbeiter über Distanz?
• Der feine Unterschied: "Yes" und die wirkliche Zusage
• Warum werden schriftliche
Vereinbarungen oft nicht eingehalten?
• Wie bringe ich meine chinesischen Kollegen/ Mitarbeiter dazu
unsere Regeln und Prozesse einzuhalten?
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Wenn Sie solche Fragen beschäftigen ist es unabdingbar, entsprechende passgenaue Instrumente kennen zu lernen, die uns dazu befähigen, auch in China unsere Unternehmensziele reibungslos zu erreichen.
In der globalen Wirtschaft kommt man an China als Absatzmarkt und Produktionsstandort schon lange nicht mehr vorbei. Um jedoch dieses gewaltige Potenzial zu „ernten“ ist die Kenntnis der Managementpraktiken im Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern unabdingbar.
Vielfach wird für Manager nach Zusammenarbeit und Führung immer häufiger zur alltäglichen Herausforderung. Vor allem da in Führungsstil und Arbeitsweise in China im Gegensatz zu Deutschland Welten liegen und dadurch nicht selten Unternehmensziele gar nicht oder nur unter großen Schwierigkeiten erreicht werden.
Aus dem Seminarinhalt: